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金蝶發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制解決方案

瀏覽次數(shù)：3106發(fā)布時(shí)間：2010-9-11 9:17:11

總體藍(lán)圖

金蝶通過在風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制領(lǐng)域的大量實(shí)踐和理論創(chuàng)新，融合兩套方法論的優(yōu)勢，推出新一代企業(yè)級風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制全面解決方案。依托金蝶特有的中國管理智庫和成熟 IT技術(shù)，為用戶提供風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理咨詢、IT咨詢和IT落地的一體化服務(wù)。

金蝶解決方案旨在幫助國資委、國資委所屬企業(yè)、上市公司和擬上市公司等滿足風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的相關(guān)需求。助力企業(yè)規(guī)范內(nèi)部控制體系，完善風(fēng)險(xiǎn)管控措施，建立持續(xù)評價(jià)改進(jìn)機(jī)制，以內(nèi)部控制規(guī)范ERP流程。

詳細(xì)了解

金蝶承接了財(cái)政部“內(nèi)部控制信息化示范工程”項(xiàng)目，全面負(fù)責(zé)相關(guān)信息化技術(shù)規(guī)范制定及操作平臺研發(fā)。

客戶價(jià)值

規(guī)范管理體系，確保經(jīng)營合規(guī)
借鑒金蝶中國管理智庫開展行業(yè)對標(biāo)，合規(guī)對標(biāo)，建立健全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系制度。確保企業(yè)滿足國資委、財(cái)政部的規(guī)范要求。

以內(nèi)部控制規(guī)范ERP流程優(yōu)化
通過管理咨詢對標(biāo)中國管理智庫，以內(nèi)部控制作為ERP流程優(yōu)化的規(guī)范，建立規(guī)范科學(xué)的管理體系，確保企業(yè)ERP項(xiàng)目建設(shè)符合內(nèi)部控制合規(guī)要求。

提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平，改善企業(yè)績效指標(biāo)
金蝶風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制方法論始終把績效與風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系在一起，關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)對績效的影響。通過強(qiáng)化對風(fēng)險(xiǎn)的管控措施，達(dá)到改善企業(yè)績效的目的。

以信息化手段為支撐，實(shí)現(xiàn)持續(xù)評價(jià)改進(jìn)
通過信息化手段將內(nèi)控和風(fēng)控制度落地，借助網(wǎng)絡(luò)途徑覆蓋面廣、檢查頻度合理，使內(nèi)控風(fēng)控體系日臻完善，導(dǎo)入良性循環(huán)。

打造風(fēng)險(xiǎn)績效駕駛艙，提供科學(xué)決策依據(jù)
實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵績效指標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)事件預(yù)警和上報(bào)。管理駕駛艙為企業(yè)安全運(yùn)行和戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成提供科學(xué)決策依據(jù)和保障。