正在崛起的中國(guó)ERP力量，從市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)、人才等方面都正在走向成熟，但并不是中國(guó)的ERP就已經(jīng)足夠強(qiáng)大。在中國(guó)市場(chǎng)領(lǐng)先了的ERP廠商，也并不一定就能夠走向全球。
　　
　　炒作是中國(guó)ERP市場(chǎng)快速發(fā)展這三四年間的最大問(wèn)題。當(dāng)炒作毫無(wú)新意之后，廠商回過(guò)頭來(lái)認(rèn)真做市場(chǎng)，缺少了新概念的刺激，缺少了新口號(hào)的激勵(lì)，ERP廠商多少顯得有點(diǎn)“不知所措”。
　　
　　中國(guó)ERP產(chǎn)品提高很快，在三四年的時(shí)間已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)。ERP產(chǎn)品是由兩個(gè)核心構(gòu)成，一是IT技術(shù)，一是管理思想。中國(guó)的ERP成長(zhǎng)再快，主要還是處于學(xué)習(xí)階段。而學(xué)習(xí)是需要虛心向上，并在融會(huì)貫通后能夠超越。中國(guó)ERP廠商少了炒作的毛病，現(xiàn)在卻又增添了“盲目自大”的毛病。動(dòng)不動(dòng)就是自己的產(chǎn)品如何如何好，跟國(guó)際廠商沒(méi)有差距呀。試想，在中國(guó)市場(chǎng)做了僅幾年的產(chǎn)品與動(dòng)用全球經(jīng)驗(yàn)、幾十億美元做了二三十年的產(chǎn)品之間，怎么會(huì)沒(méi)有差距，這種差距就是產(chǎn)品的扎實(shí)與完整。
　　
　　還有就是在市場(chǎng)剛剛繁榮起來(lái)，ERP廠商就已經(jīng)把彩電領(lǐng)域的“價(jià)格戰(zhàn)”學(xué)會(huì)了。競(jìng)爭(zhēng)中“價(jià)格”成為最主要的手段。從一個(gè)市場(chǎng)沒(méi)成熟就開(kāi)始使用價(jià)格戰(zhàn)，ERP廠商使自己的發(fā)展空間越來(lái)越窄。去年ERP廠商的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)使廠商利益受損，一些廠商銷(xiāo)售收入越來(lái)越大，但利潤(rùn)卻停滯不前甚至萎縮。業(yè)界人士估計(jì)，今年ERP廠商的利潤(rùn)會(huì)下滑更多。價(jià)格戰(zhàn)是ERP廠商都意識(shí)到的問(wèn)題，只是誰(shuí)能從里面跳出來(lái)？如何跳出來(lái)？
　　
　　ERP廠商急于做大、盲于做大，在市場(chǎng)取得優(yōu)勢(shì)之后，發(fā)展將會(huì)再次面臨瓶頸。
　　
　　中國(guó)的ERP還缺什么？缺踏實(shí)的態(tài)度，缺創(chuàng)新的技術(shù)，缺學(xué)習(xí)的精神，缺市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，缺合作的精神……歸根到底就是缺“魂”少“魄”。
　　
　　中國(guó)ERP市場(chǎng)快速發(fā)展固然很重要，但良性發(fā)展才顯得更為迫切。在競(jìng)爭(zhēng)越激烈的情況下，越需要多方共同合作來(lái)推動(dòng)這個(gè)市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)能否健康發(fā)展，供應(yīng)商之間不僅要競(jìng)爭(zhēng)，更要競(jìng)合。近日，以“務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、交流、共贏”為宗旨的中國(guó)ERP產(chǎn)業(yè)技術(shù)研討會(huì)在北京舉行，ERP產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟旗下的20多家ERP廠商在論壇上聯(lián)合發(fā)布“中國(guó)ERP產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展北京宣言”，表達(dá)求同存異、交流協(xié)作、規(guī)范市場(chǎng)的共同心聲。
　　
　　希望這個(gè)宣言不再是作秀，而是每個(gè)廠商真正能夠遵守并嚴(yán)于律己。這個(gè)宗旨提得非常實(shí)際，務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、交流才是實(shí)現(xiàn)共贏的根本。