今后幾年內(nèi)，多元化將成為國內(nèi)ERP企業(yè)的發(fā)展趨勢。行業(yè)細分漸成大勢。

　　時下，國內(nèi)企業(yè)對ERP的認可度不斷增加，越來越多的企業(yè)將ERP作為提升經(jīng)營管理效率的重要手段。隨著市場的不斷拓展，未來的ERP市場將何去何從？我認為，目前，根據(jù)不同行業(yè)、不同規(guī)模用戶推出相應的產(chǎn)品，成為ERP企業(yè)的必然需求，今后幾年內(nèi)，多元化將成為國內(nèi)ERP企業(yè)的發(fā)展趨勢。

　　市場成熟促成市場裂變

　　市場環(huán)境的成熟是促成ERP市場裂變的主要原因。

　　首先是在觀念。過去每當提到ERP時，大多數(shù)人想到的還是投資數(shù)額巨大，成功率低，風險大，甚至一度有“不上ERP是等死、上ERP是找死”的說法，這影響了國內(nèi)企業(yè)實施ERP的信心。如今，隨著ERP廠商實施能力的逐步成熟以及產(chǎn)品的漸趨完善，企業(yè)ERP實施成功率不斷增加，一批國內(nèi)各行業(yè)典型企業(yè)成功實施ERP，這種狀況已大有好轉(zhuǎn)。特別是，隨著中國世界制造業(yè)中心地位的逐步確立，實施ERP無疑已成為眾多制造企業(yè)提升經(jīng)營管理效率的第一選擇。另一方面，隨著國內(nèi)ERP廠商的增多，實施ERP的整體成本較過去已大為下降，目前市場上已有很多百萬元左右的ERP產(chǎn)品，而且產(chǎn)品成熟度及服務能力都較以往有了很大突破，這一切無疑使實施ERP的風險進一步降低。

　　其次，《企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)規(guī)范》的出臺，也進一步促進了ERP的普及程度。該規(guī)范配合國家推行企業(yè)信息化的順利開展而編制，出臺的根本目的在于引導企業(yè)ERP選型，通過企業(yè)ERP選型的評估標準來規(guī)范ERP開發(fā)商的產(chǎn)品。新規(guī)范將對ERP產(chǎn)業(yè)環(huán)境起到重大影響：一是幫助用戶選型服務，二是幫助廠商改進產(chǎn)品，三是促進價格回歸，四是推動新型ERP的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在實施ERP中有了可以借鑒的標準，實施積極性無疑也將不斷提升。

　　最后，也是最關鍵的一點是中小企業(yè)市場的覺醒。2003年，隨著國內(nèi)企業(yè)信息化需求的逐漸成熟，一向被冷落的中小企業(yè)市場成為眾多國內(nèi)外ERP廠商關注的焦點。調(diào)查表明，2005年我國中小企業(yè)信息化市場規(guī)模將達到2151億元，遠遠超過行業(yè)信息化大戶——電信和金融行業(yè)該年IT投資預算的總和。目前，在我國有97%以上的企業(yè)是中小型企業(yè)，對國民經(jīng)濟總產(chǎn)值的貢獻值在40%以上，構成了國民經(jīng)濟中最具活力、最具潛力的部分。這一市場的覺醒，將促成國內(nèi)ERP競爭態(tài)勢的改觀。

　　產(chǎn)品細分漸成大勢

　　隨著市場格局的改變，多元化將成為未來ERP行業(yè)發(fā)展的趨勢。僅從中小企業(yè)市場看，目前國內(nèi)普遍認可的一個定義是年營業(yè)額5000萬元以下為小型企業(yè)，5000萬元至5億元為中型企業(yè)，這一定義是非常寬泛的。與此相對應，任何ERP廠商既不可能也沒有能力開發(fā)出一款放之四海皆準的通用型ERP產(chǎn)品。由此可見，根據(jù)不同規(guī)模、不同行業(yè)的企業(yè)，開發(fā)對應的產(chǎn)品將成為市場進化的必然。

　　對于ERP廠商而言，這種趨勢意味著兩種結(jié)果：有實力的一線廠商將根據(jù)不同類型用戶開發(fā)不同的產(chǎn)品，不斷鞏固自身優(yōu)勢；而中小型ERP廠商也得以在自身優(yōu)勢領域獲得發(fā)展空間。從長遠來看，這種分裂無疑也代表未來ERP行業(yè)的長遠發(fā)展趨勢。在這方面，我們可以借鑒以信息化水平處于領先地位的美國，美國大型ERP廠商穩(wěn)扎穩(wěn)打，無為而治，而中小型軟件則積極進取，鋒芒畢露，從整個市場來看，產(chǎn)品呈現(xiàn)百花齊放的態(tài)勢。針對不同行業(yè)、不同規(guī)模用戶的產(chǎn)品數(shù)量眾多，這無疑也是國內(nèi)ERP的未來趨勢。