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難攻堡壘 ERP體驗營銷新模式

瀏覽次數(shù):3183發(fā)布時間:2007-12-6

 

  金蝶最近宣布:在4月28日到6月30日兩個月多的時間內(nèi),將推出一項 “‘零風險,我使用’金蝶個性化ERP客戶體驗”的活動。用戶可以通過網(wǎng)絡(luò)、短信、電話等多種形式報名,以獲取金蝶K/3基礎(chǔ)版的免費試用機會,此后分不同類型可以得到優(yōu)惠折扣購買ERP產(chǎn)品。對此,金蝶國際軟件集團副總裁兼首席運營官章勇表示:“此計劃主要目的在于盡量減少用戶對ERP產(chǎn)品的恐懼感,金蝶將盡力幫助客戶零風險地接觸ERP應(yīng)用!

  金蝶此項目舉動再次預(yù)示著我國家ERP產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始進入了ERP體驗營銷階段。

  ERP:難攻堡壘

  根據(jù)調(diào)查,在過去的幾年發(fā)展中,我國ERP 市場由于受到產(chǎn)品成熟度、服務(wù)實施水平限制,ERP交付價格,尤其是總體擁有成本(TCO)一直維持在高水平。究其原因,主要是我國超過90 %的企業(yè)對ERP 產(chǎn)品滿足管理的個性化提出了非常高的要求,即針對企業(yè)自身的管理特點和需求進行軟件設(shè)置、個性化實施,甚至二次開發(fā),這樣勢必導(dǎo)致 ERP 投入成本的提高,使絕大多數(shù)企業(yè)對ERP 的成本投入運行高于預(yù)期,這也是我國企業(yè)實施ERP高失敗率的原因之一。

  對于ERP用戶來說,長期以來,中國用戶對ERP的認識始終處于被動地接受廠商的理念和產(chǎn)品;自己主動想了解的部分,則很難獲取,因而無法實現(xiàn)對ERP產(chǎn)品的深入了解,認為ERP產(chǎn)品“不可控”因素極大。這種心理大大影響了ERP的大規(guī)模推廣,阻礙了ERP產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。并且對企業(yè)管理水平有較高的要求。對于還處于從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理理念轉(zhuǎn)換,這一啟蒙階段的中國中小企業(yè)來說,更加是望而卻步。更為重要的是,正是用戶這種對ERP產(chǎn)品不可控的心理,一方面影響了ERP的大規(guī)模應(yīng)用與推廣,同時也影響了ERP產(chǎn)業(yè)的進一步推廣。

  體驗營銷:ERP 營銷新模式

  體驗營銷(Experential Marketing)要求企業(yè)必須從消費者的感寫(Sense) ,情感(Feel)、思考(Think)、行動(Act ),關(guān)聯(lián)(Re-late)五個方面重新定義,設(shè)計營銷策略此種思考方式突破了“理論性消費者”的傳統(tǒng)假設(shè),認為消費者的消費行為除了包含知識、智力、思考等理性因素以外,還包含感官、情感、情緒等感性因素。體驗營銷的運用和引入從某種程度上給我國ERP產(chǎn)業(yè)帶來了“春天”。

  在傳統(tǒng)的ERP營銷模式中,客戶只是被動地接受ERP企業(yè)的理念和產(chǎn)品。自己主動想了解的部分則很難獲取。而與注重ERP產(chǎn)品特色、功效的傳統(tǒng)營銷相比,體驗式ERP營銷更注重用戶的體驗。這些體驗產(chǎn)生于客戶光前經(jīng)歷對其感覺、內(nèi)心和思想的觸動。并將企業(yè)品牌,客戶聯(lián)系起來。體驗所帶來的感覺、感情、認知和關(guān)系價值最終也將取代產(chǎn)品的功能價值。此外,體驗營銷考慮到了用戶的需求。

  以免費體驗方式推廣銷售管理軟件,金蝶并非首家,2004年我國的用友集團提出了“中國ERP市場已經(jīng)進入普及時代”的宣言,猶如為在低迷市場中徘徊多年的中國 ERP企業(yè)打了一劑強心針。用友在國內(nèi)軟件界首創(chuàng)提出了“體驗式營銷”的新型ERP 營銷模式。進入ERP普及時代的我國企業(yè),對ERP 的了解與認識程度,已經(jīng)影響到企業(yè)實施 ERP 的成功與否。體驗營銷能夠為 ERP用戶提供更直接接觸ERP的途徑,在購買ERP軟件之前,就能夠體驗到ERP管理所產(chǎn)生的巨大價值。這種模式提高企業(yè)管理者對ERP的普遍認識水平。因此實施體驗式ERP的營銷模式,將是我國企業(yè)當前對ERP困惑的有效解決手段。

  產(chǎn)業(yè)探索之路

  體驗營銷的出現(xiàn)使得ERP的營銷手段正在作出革命性的改變,體驗營銷將是一種非常適合ERP銷售的方式。

  正如IT 硬件產(chǎn)品生產(chǎn)逐漸標準化一樣 ,軟件產(chǎn)品生產(chǎn)也不可避免向工業(yè)標準化靠近。ERP 的標準化生產(chǎn)和規(guī)模化交付給軟件廠商帶來了擴大市場的機會,同時也提出了嚴峻挑戰(zhàn):如何真正徹底走出產(chǎn)品同質(zhì)化的陰影?ERP企業(yè)不斷的在思考:用什么手段去區(qū)分彼此競爭的差異化;面對愈加成熟和理智的用戶,ERP 軟件企業(yè)如何打破“以產(chǎn)品為中心”的固有思維,真正做到“以客戶為中心”?

  以“用友”、“金碟”為領(lǐng)頭的企業(yè)已經(jīng)率先在ERP產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中實施體驗式營銷。ERP 軟件企業(yè)逐漸意識到必須打破“以產(chǎn)品為中心”的固有思維,真正做到“以客戶為中心”。目前ERP企業(yè)已經(jīng)在產(chǎn)品體驗營銷、創(chuàng)建 ERP 體驗賣場、ERP 品牌體驗營銷、全面顧客體驗營銷方面進行不斷的努力和改進。

  產(chǎn)品體驗營銷:開發(fā)供顧客體驗的ERP軟件,有針對性地為用戶提供更“人性化”和“靈活性”的ERP軟件。比如:2004年底,用友集團發(fā)布了用友 ERP - U8 企業(yè)應(yīng)用套件——U860。U860是適合中國企業(yè)應(yīng)用的成熟的 ERP 產(chǎn)品。它的誕生 ,使中小企業(yè)在 ERP 認知上迫切需要的“自助式的全方位應(yīng)用體驗”成為了可能。

  創(chuàng)建 ERP 體驗賣場: ERP 體驗賣場作為銷售渠道的一個重要環(huán)節(jié) ,其關(guān)系到 ERP 企業(yè)的整體形象與用戶對 ERP 軟件的認可程度。對于 ERP 體驗賣場 ,ERP 企業(yè)一方面可與國內(nèi)外 IT 巨頭、行業(yè)樣板用戶 ,國內(nèi)外高校等共同投資興建 ERP 體驗賣場;另一方面,隨著 Internet 的發(fā)展 ,Internet 也越來越成為現(xiàn)代企業(yè)的重要營銷手段,所以,ERP 軟件企業(yè)也在網(wǎng)上開發(fā) ERP體驗網(wǎng)站,以便用戶進行網(wǎng)上體驗。對于ERP 體驗賣場來說 ,ERP 的體驗方式可以多種多樣,比如身臨其境的管理與應(yīng)用場景、智趣盎然的互動、音影交融的多媒體等 ,而個性化的體驗主題更是豐富多彩。

  全面顧客體驗營銷: ERP 企業(yè)在從“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)型為“以顧客為中心”,從而保證企業(yè)能夠找到有價值的顧客和踏上快速成長的戰(zhàn)略路徑。在企業(yè)運營層面上進行全面顧客體驗。典型的例子:惠普的口號是“全面顧客體驗”,即通過提供服務(wù)體驗、購買體驗、使用體驗及應(yīng)用體驗 ,讓顧客感受到一種個性化的與眾不同的體驗 ,并圍繞以顧客為中心和為顧客提供全面體驗的思想構(gòu)筑相應(yīng)的運營模式,目的是讓顧客得到全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  啟示

  體驗式ERP營銷充分體現(xiàn)了ERP 企業(yè)以客戶為中心的深度服務(wù)理念,是其在滿足客戶期待,提升應(yīng)用價值方面的重大舉措,是未來ERP交付模式的方向。其開創(chuàng)性地將“體驗”帶入ERP領(lǐng)域,不僅是“規(guī);蛻艚(jīng)營”方式的具體落實,也將充分展現(xiàn)ERP軟件產(chǎn)品的差異化競爭優(yōu)勢?偠灾w驗營銷有助于提高用戶整體 ERP 實施的成功率,加速 ERP 在我國的普及化進程,給ERP產(chǎn)業(yè)帶來更明媚的春天。