鋼鐵行業(yè)今天面臨著日益增長的市場競爭壓力，它從多個(gè)方面對(duì)鋼鐵行業(yè)的生存和發(fā)展構(gòu)成了威脅。

　　生產(chǎn)力過剩

　　太多的供應(yīng)商追逐太少的客戶。這就是當(dāng)前全球鋼鐵業(yè)必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。生產(chǎn)能力過剩導(dǎo)致的市場環(huán)境使鋼鐵制造業(yè)舉步維艱。低價(jià)格、低利潤、高庫存都是鋼鐵供應(yīng)過剩的癥狀。低價(jià)進(jìn)口鋼鐵如潮水般涌入國內(nèi)市場，供應(yīng)模式一片混亂，關(guān)稅的限制又導(dǎo)致上游鋼鐵貿(mào)易的混亂。席卷全球的生產(chǎn)能力過剩意味各設(shè)備利用不足，從而導(dǎo)致資產(chǎn)回報(bào)率低、產(chǎn)品成本高。企業(yè)惟一的出路是控制成本、降低周轉(zhuǎn)時(shí)間。在這樣的環(huán)境中，產(chǎn)品可用性（metal availability）是重要的突出因素，庫存管理是成功的關(guān)鍵因素。

　　商品化市場

　　鋼鐵已經(jīng)成為一種商品。事實(shí)上每個(gè)國家的生產(chǎn)廠、處理廠都能生產(chǎn)出各種商品，分銷網(wǎng)絡(luò)布滿本地市場。而新經(jīng)濟(jì)促使不斷涌現(xiàn)出新技術(shù)、低成本的生產(chǎn)設(shè)備，鋼鐵可以隨時(shí)、隨地以任何形式得到。電子市場的出現(xiàn)加速了這種進(jìn)程，在電子市場中您的競爭對(duì)手就在鼠標(biāo)可以點(diǎn)擊的范圍內(nèi)。這是一個(gè)生意難做的市場：所有的產(chǎn)品看起來都是一樣的。怎么樣把您的鋼鐵產(chǎn)品與其他企業(yè)的產(chǎn)品區(qū)分開？怎樣在低成本之外增加價(jià)值？加速交付、增強(qiáng)定制和服務(wù)水平等增值手段才能使您的產(chǎn)品在商品化市場中脫穎而出。

　　低價(jià)格競爭

　　如果向每一個(gè)鋼材供應(yīng)商詢問誰在控制價(jià)格這個(gè)問題，得到的回答總是相同的：市場。而市場總是在不斷壓低價(jià)格，在商品化世界里價(jià)格是主要的區(qū)分因素。打折是商家最喜歡采用的競爭武器，每個(gè)客戶都要求“特價(jià)”商品。進(jìn)口、生產(chǎn)能力過剩、消費(fèi)減弱都對(duì)價(jià)格施加了很大的壓力。細(xì)微的價(jià)格和成本分析對(duì)價(jià)格和利潤已變得至關(guān)重要。

　　全球化趨勢

　　因?yàn)榭蛻粼絹碓饺�球化，鋼鐵行業(yè)的公司也越來越全球化。工業(yè)制造商要求在同一天、以同樣的方式、在世界任何地方得到高質(zhì)量的鋼鐵產(chǎn)品。因此，只要有接近客戶的必要，鋼鐵供應(yīng)商就在世界各大洲擴(kuò)展業(yè)務(wù)：買進(jìn)資產(chǎn)、與競爭者合并。原材料的獲取是根本，庫存可見性是命根，外包是關(guān)鍵。統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施和商業(yè)系統(tǒng)也加入了全球化運(yùn)作。全球伙伴關(guān)系平息了貿(mào)易約束和禁運(yùn)帶來的洶涌波濤。管理全球化是在合并重組的鋼鐵業(yè)里取得成功的一把金鑰匙。

　　管理挑戰(zhàn)

　　鋼鐵行業(yè)的領(lǐng)先者正在把市場壓力轉(zhuǎn)變成取得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。庫存和成本、客戶忠誠度、供應(yīng)鏈協(xié)作這些阻礙因素都能被克服，并進(jìn)一步提高市場份額和ROA。這些戰(zhàn)略渴求專門為鋼鐵生產(chǎn)設(shè)計(jì)的、強(qiáng)健的企業(yè)技術(shù)方案。用友鋼鐵行業(yè)解決方案能幫助您把這些挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。
　
    庫存管理

　　庫存如果太少，則不能應(yīng)付市場的起伏：如果大多，則占用了寶貴的資金；如果放錯(cuò)了位置，則將失去訂單。庫存管理是在需求計(jì)劃、滿足交付要求、合理資產(chǎn)負(fù)債之間不斷尋求平衡。最小化庫存是現(xiàn)金管理和降低成本的美鍵。降低庫存首先要能夠看見庫存。用友的鋼鐵行業(yè)解決方案支持供應(yīng)鏈的可見性、JIT庫存管理、原材料跟蹤。這些功能的目標(biāo)是在滿足客戶交貨要求的前提下壓低在制品和制成品的庫存量。移動(dòng)中的鋼鐵才能帶來盈利，用友實(shí)際上是在幫助企業(yè)移動(dòng)他們的鋼鐵。

　　成本控制工具

　　成本減少與庫存減少一樣重要。每個(gè)鋼鐵供應(yīng)商都在努力成為低成本生產(chǎn)商。但是要降低成本，首先必須理解成本。降低成本要求實(shí)時(shí)獲得每個(gè)生產(chǎn)階段的成本信息、計(jì)算每條生產(chǎn)線的成本、使每個(gè)操作成為單元利潤中心，明確哪個(gè)生產(chǎn)中心是低成本生產(chǎn)單元。
　　從分散運(yùn)作中獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)是降低成本的重要源泉。用友鋼鐵行業(yè)方案是獨(dú)特的能夠管理整個(gè)價(jià)值鏈流程成本的軟件。因?yàn)橛糜阎�道每噸鋼鐵節(jié)約幾元錢的重要性，從而為實(shí)現(xiàn)這樣的節(jié)約提供了很好的工具

　　維持忠誠度

　　在生產(chǎn)能力過剩的商品市場中維持客戶忠誠度是非常困難的，建立高市場份額看起來幾乎是不可能的。要優(yōu)先考慮的是鞏固客戶基礎(chǔ)，定制產(chǎn)品、無錯(cuò)交易、準(zhǔn)時(shí)裝運(yùn)是留住客戶的武器。用友鋼鐵行業(yè)解決方案幫助建立守住客戶的城墻。我們提供的企業(yè)軟件使您能夠100%準(zhǔn)確執(zhí)行訂單、鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量沒有任何問題和高效的后勤支持。用友鋼鐵行業(yè)解決方案同時(shí)也提供了吸引新客戶的手段。提供超過客戶預(yù)期的產(chǎn)品是維持客戶忠誠度的第一步。

　　優(yōu)化供應(yīng)鏈

　　留住客戶的第二步是提供擴(kuò)展供應(yīng)鏈的可見性能力�？蛻粽�在不斷要求協(xié)同關(guān)系以減少浪費(fèi)、降低成本和加速交易。為了把成百上千的本地運(yùn)作轉(zhuǎn)化為全球統(tǒng)一的鋼鐵電子商務(wù)，鋼鐵企業(yè)需要有統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程的運(yùn)作模式，需要能把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)槟苁褂唵蝺r(jià)值最大化的信息決策支持系統(tǒng)。用友鋼鐵行業(yè)方案能夠幫助您把公司運(yùn)作與客戶的電子采購流程集成起來、把供應(yīng)鏈管理透明起來、把伙伴關(guān)系變得強(qiáng)壯起來。

　　信息化策略

　　您的企業(yè)軟件必須把車間的制造流程和上層的商業(yè)系統(tǒng)集成在一起。只有這樣的企業(yè)系統(tǒng)才能夠充分利用互聯(lián)網(wǎng)的力量、促進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作、加強(qiáng)顧客關(guān)系、消除浪費(fèi)。利用用友鋼鐵行業(yè)解決方案，您能夠生成實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并在每個(gè)價(jià)值增加點(diǎn)上進(jìn)行詳細(xì)的成本分析。擴(kuò)展企業(yè)的有效成本管理就能盡在掌控之中。

　　價(jià)值鏈管理

　　價(jià)值鏈?zhǔn)呛茈y看見的，更不要說控制了。有效的價(jià)值鏈管理應(yīng)從內(nèi)部開始。這就要求生產(chǎn)、庫存、后勤、原材料、能源、生產(chǎn)力、質(zhì)量等信息能夠?qū)崟r(shí)獲取。價(jià)值鏈管理的成功也要求整個(gè)價(jià)值鏈中伙伴間的協(xié)作。使您的業(yè)務(wù)成為您的供應(yīng)商的業(yè)務(wù)，把您客戶的業(yè)務(wù)集成到您的業(yè)務(wù)中去。想象一下整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)全部無縫集成在一起的情形，數(shù)據(jù)流通暢無阻，決策敏銳，成本管理精確，這就使擴(kuò)展企業(yè)的管理像管理單一價(jià)值鏈一樣。用友使這種價(jià)值鏈的有效管理成為現(xiàn)實(shí)。

　　降低交易費(fèi)用

　　您的企業(yè)或許每天完成成千上萬次交易，這些交易活動(dòng)構(gòu)成了巨大的成本。如今Web構(gòu)成的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)世界使交易費(fèi)用和交易錯(cuò)誤驟減。利用電子商務(wù)軟件和XML技術(shù)，使銷售、采購、客戶服務(wù)交易等流程自動(dòng)化，并且使交易在一個(gè)安全的環(huán)境里實(shí)時(shí)進(jìn)行。昂貴的EDI交易網(wǎng)、費(fèi)時(shí)費(fèi)力的手工處理都一去不復(fù)返了。當(dāng)代的交易是用“分”而不是用“元”、用“秒”而不是用“天”來計(jì)算了。

　　形成績效分析

　　車間自動(dòng)化系統(tǒng)到企業(yè)信息系統(tǒng)的成功集成，必須是使從“傳感器”到“董事會(huì)辦公室”之間暢通無阻。為了有效分析業(yè)務(wù)績效，您需要得到每個(gè)價(jià)值點(diǎn)的成本細(xì)節(jié)情況，以便實(shí)現(xiàn)高利潤產(chǎn)品的優(yōu)化組合、更好的生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度可消除流程瓶頸。用友鋼鐵行業(yè)解決方案提供了制造系統(tǒng)和商務(wù)系統(tǒng)之間的完美集成，提供了卓越的成本管理。我們的鋼鐵行業(yè)方案就像您生產(chǎn)系統(tǒng)的窗口，實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)里生產(chǎn)過程的持續(xù)監(jiān)控。

　　靠價(jià)值不靠價(jià)格

　　業(yè)績優(yōu)良的供應(yīng)商通過使用成本來定位他們的產(chǎn)品。更低的使用成本意味著向客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和快速交付，但取得增值的武器不能僅停留在低價(jià)格上。用友鋼鐵行業(yè)方案貼近并優(yōu)化企業(yè)中的各種流程，如銷售、采購、制造、后勤流程等。通過與客戶價(jià)值鏈的無縫集成，用友的鋼鐵行業(yè)方實(shí)可以幫助您創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值。