日本乱人伧片中文二区_日韩无码高清三区免费_少妇88久久中文字幕_俄罗斯一区二区三区精品

關(guān)于我們
Welcome to Dandong Kingdee co., ltd

公司動(dòng)態(tài)

>公司動(dòng)態(tài)>新聞中心>首頁(yè)
您現(xiàn)在的位置  |

企業(yè)選擇ERP咨詢(xún)時(shí)應(yīng)考慮的幾個(gè)關(guān)鍵因素

瀏覽次數(shù):2863發(fā)布時(shí)間:2007-12-5

 

    缺乏既具備ERP軟件知識(shí)又具有行業(yè)知識(shí)和管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),精通ERP系統(tǒng)的實(shí)施規(guī)律和項(xiàng)目管理方法的專(zhuān)門(mén)知識(shí),并能夠指導(dǎo)企業(yè)在成功實(shí)施ERP的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的轉(zhuǎn)變的人才,是企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)要面臨的最實(shí)際問(wèn)題

    在實(shí)施的策略方面,成功的企業(yè)要選擇一家具有相當(dāng)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司協(xié)助ERP系統(tǒng)的實(shí)施。在國(guó)外,選擇的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司并不一定是所選的ERP軟件公司。

  在選擇專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司時(shí),應(yīng)對(duì)以下方面進(jìn)行綜合考慮:

  首次實(shí)施ERP系統(tǒng)的企業(yè),對(duì)于實(shí)施工作的過(guò)程和在每一步實(shí)施工作中應(yīng)該取得的結(jié)果并不清楚,對(duì)如何控制每-步工作乃至整個(gè)實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司在幫助企業(yè)實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)能夠派出由軟件實(shí)施專(zhuān)家、企業(yè)管理專(zhuān)家和項(xiàng)目管理經(jīng)理組成的專(zhuān)家組與客戶(hù)共同組成項(xiàng)目組,在實(shí)施過(guò)程中循序漸進(jìn)地指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施各階段的工作,對(duì)每一步工作是否能夠滿(mǎn)足系統(tǒng)實(shí)施的要求進(jìn)行評(píng)估,并注重知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的傳授和分享,既授人以魚(yú),也授人以網(wǎng),使企業(yè)在實(shí)施服務(wù)結(jié)束后,能夠自己維護(hù)并擴(kuò)展整個(gè)系統(tǒng)。

  能夠幫助企業(yè)制定合理的頂日預(yù)算和項(xiàng)目策略,評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)行風(fēng)既管理,從而使企業(yè)在實(shí)施ERP項(xiàng)目時(shí)避免和控制風(fēng)險(xiǎn),中走彎路,以最小的投入,取得頂目實(shí)施的成功的結(jié)果。

  對(duì)中國(guó)企業(yè)的運(yùn)作要非常了解,在項(xiàng)目需求分析和系統(tǒng)設(shè)置時(shí)能夠充分考慮中國(guó)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)在需要,既貫徹世界先進(jìn)管理思想又符合中國(guó)企業(yè)實(shí)際。在推動(dòng)ERP系統(tǒng)實(shí)施的同時(shí)為企業(yè)管理結(jié)構(gòu)及管理流程的改善提供幫助。ERP高失敗率拷問(wèn)信息咨詢(xún)服務(wù)

  ERP系統(tǒng)的核心是財(cái)務(wù)模塊,實(shí)施ERP系統(tǒng)的成果之一就是企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)成果都會(huì)實(shí)時(shí)地反映在財(cái)務(wù)模塊上,以便企業(yè)的管理者進(jìn)行分析,降低成本,控制費(fèi)用,提高資金運(yùn)用的效率,取得投資收益的最大化。所選的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司應(yīng)擁有財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)控制萬(wàn)面的專(zhuān)家,在運(yùn)用ERP系統(tǒng),幫助企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)完善管理與控制職能方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)并提供有效的幫助。

  ERP項(xiàng)目實(shí)施的成功與有關(guān)人員觀念的轉(zhuǎn)變是相輔相成的,接受ERP系統(tǒng)中所包含的管理方法與管理觀念,是決定實(shí)施成敗的關(guān)鍵之-,所選的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司在促進(jìn)企業(yè)管理觀念的改變上應(yīng)有豐富的經(jīng)驗(yàn)并提供包括為客戶(hù)提供正確完整的轉(zhuǎn)變框架;為客戶(hù)管理層和員工的參與提供指導(dǎo);在企業(yè)實(shí)施過(guò)程中遇到或?qū)⒁龅嚼щy時(shí),給予幫助,保證頂目的順利進(jìn)行;共享其它公司轉(zhuǎn)變過(guò)程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);通過(guò)培訓(xùn)和對(duì)過(guò)程的支持,傳授經(jīng)驗(yàn)和和知識(shí)的一系列指導(dǎo)。

  在技術(shù)支持方面,所選的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司應(yīng)能夠提供全面而及時(shí)的技術(shù)支持,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。